虽然这半年来，在隋波不在的情况下。

各公司高管团队发挥了主观能动性，不仅带领公司抵抗住了外界群雄并起，发动的一轮轮市场竞争攻势。

甚至在各条业务线上，都继续扩大了市场份额。

但只有当隋波回来之后，所有人心里才都松了一口气。

感觉底气和信心，不知觉间变得更强了。

这是过去几年里，

他带着易趣一路走来，高瞻远瞩，战无不胜，在战略上总是先人一步，所带来的信任和权威。

要知道，隋波在的时候，每每未雨绸缪，先为不可胜，以待敌之可胜。

总是在危机发生之前，就已经化解了一切。

从他去硅谷的这半年，各路牛鬼蛇神都冒了出来，就可见一斑。

最近一段时间，“易趣系”这样的被动应战。

哪有波总在的时候，一路平趟过去，望远镜都看不到对手那么舒服？

…………

隋波回来，第一件事就是召集“战略决策委员会”开会。

这段时间里对大家的试炼，他还算满意。

虽然中间有一些小瑕疵。

但凭借着易趣系的体量和资源，大家团结协同，也都解决了。

接下来，

他需要先把自己这段时间的所得，先向高管团队传输，并达成一致。

只有这样，才能一层层的传递下去。

最终成为整个公司，整个组织的统一理念。

易趣当初的使命、愿景、价值观，并不过时。

只是，隋波将目标定的更大，更远了！

这次回国，张奕跟他一起回来了。

周枫则留在了硅谷，他将负责隋波在美国布局的一切事务。

因此，这次将会在易趣发展历史中，留下浓重一笔的“战略决策委员会”，参与人员就是

隋波、张奕、宋健、庞勇、陈永红、王峰、李欣、黄海、龚宇、许朝军、王川、朱洪波、周杰、刘炽平、左清泉等15人。

此外，隋波特别叫来了百度的产品副总裁俞军；易信的cto林毅、产品副总裁张小龙；易付宝的cto陈斌、产品副总裁胡琛。

让这几员在技术、产品线上的大将，也参加了这次会议。

自从去了硅谷之后，他对技术和产品的重要程度，又一次刷新了自己之前的认识！

虽然在国内，因为国情，做不到像google那样纯粹的工程师文化，但对他们，隋波也更倚重了。

会议就在易趣大厦十层的大会议中举行。

这个会议室，只有隋波在的时候，重大的会议才会启用。

之前用过两次，一次是易趣ipo，一次是传奇上线。

而这一次，隋波将会在这里，决定易趣系未来十年的发展规划！

因为和大家好久没见了，刚开始会议的气氛还是很轻松的。

大家落座之后，先是彼此寒暄打趣了几句。

隋波和在座的大部分人都是从学校一起创业的，关系非常亲近，私下里感情也不错。

倒是龚宇、朱洪波、刘炽平这些近期加盟的高管，还略显拘谨生疏。

不过隋波都这几个人前世的经历和性格都很了解，也不以为意。

大家都是同道中人。

时间长了，彼此的了解深了以后，自然会融成一体。

先是各公司的管理团队汇报工作情况

易趣的成绩非常出色，当然，这一点也可以从这两个季度的财报，和现在易趣的股价中看出来……

李欣汇报了还没有经过审计的2002年全年的数据。

易趣全年总营收超过18亿（rb），利润超过4亿，这其中，无线增值业务和网络